Catálogo Contenidos SCORM para licenciar

40 horas

• Conocer de forma precisa los distintos tipos de empresas que existen para de esa forma poder seleccionar el más adecuado a las características de la actividad a desarrollar. 
• Seleccionar el tipo de empresa más adecuado a las capacidades del emprendedor o emprendedores. 
• Identificar los diferentes recursos tanto materiales como humanos que necesita una empresa. 
• Adecuar los recursos a la facturación presente e inminentemente futura de la misma. 
• Identificar las diferentes formas de obtención de los recursos materiales necesarios mostrando sus ventajas e inconvenientes. 
• Referir una serie de variables a considerar en cuanto a la ubicación del negocio. 
• Presentar los presupuestos como una herramienta fundamental para el análisis y control de la actividad económica y financiera de las microempresas. 
• Desarrollar una aproximación a las distintas magnitudes contables y masas patrimoniales. 
• Diferenciar las principales fuentes de financiación con las que cuenta el empresario. 
• Referir las herramientas suficientes para analizar la situación económica–financiera de una empresa. 
• Obtener información útil que sirva para conocer las medidas a implementar y mejorar el equilibrio de la compañía.

1. Unidad de aprendizaje 1: Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa
1. Clasificación de las empresas. 
2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas. 
3. La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social. 
4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.
2. Unidad de aprendizaje 2: Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas
1. Componentes básicos de una pequeña empresa. 
2. Sistemas: planificación, organización, información y control. 
3. Recursos económicos propios o ajenos. 
4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa. 
5. La estructura organizativa de la empresa. 
6. Variables para considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa. 
7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios. 
8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa. 
9. Identificación de áreas críticas.
3. Unidad de aprendizaje 3: Planificación económica-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas
1. Características y funciones de los presupuestos. 
2. El presupuesto financiero. 
3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales. 
4. Estructura, contenido y características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales. 
5. Memoria.
4. Unidad de aprendizaje 4: Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
1. Características y funciones de los presupuestos. 
2. El presupuesto financiero. 
3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales. 
4. Estructura, contenido y características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales.